你的表现
最大限度发挥你的才能
在这个瞬息万变的社会，对所有人来说，拓展新技能、完成新目标是很重要的。我们的执行和发展计划就是为此设计的，它有助你最大程度的发挥才能，同时帮助我们从最宝贵的资源-人力资源-中得到最大的价值。
评估你的表现
我们通过”绩效和发展对话”（P&D Dialog）程序统一评估世界各地员工的表现，帮助他们提高和成长。
首先，同你的经理一起制定你下一年度的工作目标，然后在次年的中期和年终对此进行绩效考核。在整个过程中，你个人完全起主导作用，从制定目标到年末自我评价。
满足你长期发展的需要
然后在评价你的绩效时，我们会采用“绩效与发展对话”程序中的“发展对话”部分，分析从长远角度看，提高你的技能还需要什么，然后你同你的经理一起讨论你的发展需要和职业规划，共同确定对策。经理会积极地推动你的发展进程，这也是对他（她）的考核内容。
评估员工表现的方法
我们将通过六个方面来评价你的绩效：
- 工作成果
- 客户评价
- 工作质量
- 团队合作
- 改革创新
- 价值观念
同时你的经理会从三个方面得到考评：