Unsere Leistung

Bei AkzoNobel arbeiten wir hart daran, die entscheidenden Risiken für Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung richtig handzuhaben und nachhaltige Werte zu schaffen. Darüber hinaus suchen wir laufend nach Möglichkeiten, nachhaltiges Wachstum zu beschleunigen und noch wettbewerbsfähiger zu werden. Unser Sustainability Report 2009 erläutert, was wir unternehmen. Er befasst sich auch mit Aspekten der Nachhaltigkeit im Hinblick auf unsere Akquisition von ICI.

Hier sind einige der Hauptthemen unseres Nachhaltigkeitsberichts 2007 aufgeführt:

Nachhaltigkeit managen

Wir managen unsere Nachhaltigkeitspolitik durch eine Führungsstruktur, in der alle Ebenen vom Vorstand bis zu den Managern der Geschäftsbereiche vertreten sind. In jedem unserer Unternehmen sind Schlüsselthemen der Nachhaltigkeit Teil der täglichen Planung ebenso wie der nicht-finanziellen Verpflichtungserklärung (Letter of Representation).

2007 haben wir unser Nachhaltigkeitsmanagementsystem fest in unseren Geschäftszyklen verankert, und es wurde durch einen externen Prüfer geprüft. Das spielte eine Rolle dabei, dass wir im Dow Jones Sustainability Index die Nummer Eins geworden sind.

Talentmanagement

Die Entwicklung unserer Mitarbeiter zählt zu unseren höchsten Prioritäten. Wir wollen die größten Talente gewinnen und kontinuierlich die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter ausbauen. Dafür investieren wir in den Aufbau und die Arbeit unserer Talentschmiede.

Unsere Kohlenstoffstrategie

Energieeffizienz und die Nutzung von kohlenstofffreien oder -armen Energien sind für uns entscheidende Leistungsindikatoren. Insgesamt haben wir einen kohlenstoffarmen Energiemix für unsere Strombedarf: 73 Prozent stammen aus kohlenstofffreien oder -armen Energiequellen. Außerdem besteht seitens unserer Kunden eine steigende Nachfrage nach Produkten, die ihre Kohlenstoffbilanz verbessern - eine neue Chance für unser Unternehmen.

Mit ökoeffizienten Lösungen Werte schaffen

Etwa 18 Prozent unseres Umsatzes stammen aus Produkten, die zu überdurchschnittlich ökoeffizienten Lösungen beitragen. Dies ist zurückzuführen auf eine bessere Rohstoffausnutzung, Produktionsverfahren und Produktinnovationen. Diese Produkte schaffen für uns  - und unsere Kunden - neue Geschäftsmöglichkeiten. Unser Ziel ist es, den Anteil der Produkte, die zu ökoeffizienten Lösungen beitragen, bis 2015 auf 30 Prozent unseres Umsatzes zu steigern.

Nachhaltige Lieferketten

Bereits 2007 haben über 80 Prozent unserer Rohstofflieferanten unsere Lieferantenpolitik unterzeichnet - das macht 4 Milliarden Euro der produktbezogenen Ausgaben aus. Diese Politik umfasst ökologische, soziale und Governance-bezogene Punkte. Wir haben auch ein Programm eingeführt, um unsere Hauptlieferanten zu besuchen und zu einem Dialog über die Vorteile dieser Punkte zu ermutigen und bessere Partnerschaften aufzubauen.