En AkzoNobel estamos trabajando duro para concientizar a nivel social y gobiernos acerca de la importancia del cuidado medioambiental y sus riesgos, y crear valores que promuevan la sostenibilidad. Asimismo, estamos buscando en forma constante, formas de acelerar nuestro crecimiento sostenible para ser más competitivos. La Memoria de Sostenibilidad 2009, explica cómo lo estamos haciendo esto. También aborda los aspectos problemáticos en el tema luego de la adquisición de la compañía ICI.
Éstos son algunos de los puntos principales de nuestro Informe de Sostenibilidad:
Gestión de la sostenibilidad
Gestionamos nuestra política de sostenibilidad a través de una estructura administrativa que tiene representación tanto en el Consejo de Administración de AkzoNobel, como así también, en los niveles de dirección de nuestras empresas. En cada una de nuestras divisiones, se incluyen los elementos que resultan claves para lograr un desarrollo sostenible en la planificación del día a día y también se incorporaron en la carta de representación no financiera.
En 2007, una gran parte de nuestro sistema de gestión de sostenibilidad ha sido revisado por un auditor externo en diferentes ciclos de nuestro negocio.
Esto jugó un papel importante en lo que nos convierte en la compañía número uno en los índices de Sostenibilidad de Dow Jones.
Gestión del Talento
El desarrollo de nuestras personas es una de nuestras principales prioridades. Buscamos contratar a los mejores talentos y mejorar continuamente las habilidades que poseen nuestros empleados. Para ello, invertimos en la construcción y la manutención de “nuestra fábrica de talentos”.
Estrategia de carbono
La eficiencia energética y el consumo en niveles mínimos o cero de hidratos de carbono, son dos indicadores claves de rendimiento para nosotros. Actualmente, el 73 % de las fuentes de energía que utilizamos son fuentes bajas o en niveles cero de hidratos de carbono. La creciente demanda de nuestros clientes de productos que reduzcan las emisiones de CO2, creemos que es una nueva oportunidad para nuestra compañía.
Creando de valor a partir de soluciones eco-eficientes
Alrededor de 18% de nuestra facturación proviene de productos que contribuyen a dar mayores soluciones de eficiencia ecológica que la media. Esto se debe a mejoras en el uso de materias primas, en los procesos de fabricación y la innovación de productos.
Creemos que los mismos ayudan a crear nuevas oportunidades de negocio para nosotros y para nuestros clientes, por ello, nuestro objetivo es aumentar la participación de estos, a por lo menos un 30% en 2015.
Cadenas de suministro sostenibles
Para el año 2007, más del 80% de todos nuestros proveedores de materias primas habían firmado su acuerdo con nuestra política de proveedores (que alcanza más de 4 mil millones de € en gastos relacionados con productos) y trata temas medioambientales, sociales y de gobierno (ESG). También AkzoNobel ha creado un programa de visitas para proveedores claves, con el objetivo de fomentar el diálogo y tomar conciencia de los beneficios de tener en cuenta estos temas para construir mejores y sostenibles relaciones.