Onze waarden bepalen wie we zijn en wat we willen bereiken. Ze geven aan hoe we ons zowel intern als extern moeten gedragen. En ze zijn samengevat in de regel ‘Tomorrow’s answers today’.
Wij geloven in:
Deze waarden geven ons de normen waaraan we ons kunnen meten, in het bijzonder in de omgang met klanten, leveranciers, onze eigen mensen en de wereld daarbuiten. Deze waarden hebben een echte betekenis voor ons en de manier waarop we ons gedragen.
Hier is wat elk van deze waarden in de praktijk betekent:
De toekomst van onze klanten centraal stellen
Wij kunnen onze toekomst alleen veilig stellen door onze klanten producten en diensten te leveren die hun toekomst verbeteren. Deze waarde komt dus op de eerste plaats. Het is onze prioriteit en de reden voor ons bestaan.
Wij hebben altijd voldaan aan de behoeften van onze klanten – daarom zijn we gegroeid. Maar nu stellen we heel duidelijk: het is de basis van alles wat we doen.
Het stimuleren van ondernemingsgeest
Nieuwe ideeën en nieuwe manieren van denken zijn essentieel – als we concurrerend willen blijven. Dus moet er een omgeving en denkwijze bestaan waarin nieuwe ideeën van mensen en teams worden gestimuleerd.
“Ja” in plaats van “Ja, maar...”
“Waarom niet?” in plaats van “Waarom?”
Nu en dan mislukt er misschien iets, maar door deze mentaliteit komen goede ideeën eerder op de markt. Bovendien houden we mensen met echt originele ideeën binnen het bedrijf.
De talenten van onze mensen ontwikkelen
Onze onderneming groeit als ook onze mensen groeien. Dus hechten we groot belang aan professionele en persoonlijke ontwikkeling. We doen alles wat we kunnen om bestaande talenten te ontwikkelen en nieuwe vaardigheden en vooruitgang binnen AkzoNobel te stimuleren. Door dit beleid zijn we in staat om mensen van de hoogste kwaliteit aan te trekken en te behouden om onze activiteiten verder te ontwikkelen.
De moed en nieuwsgierigheid om vragen te stellen
AkzoNobel is niet een van die ondernemingen waar alles altijd hetzelfde gaat. Wij hebben een hekel aan strakke hiërarchieën en we willen dat onze mensen een brede, geïnteresseerde kijk op de wereld hebben. Wij willen dat ze vragen stellen. “Is er een betere manier?” Meestal is er een betere manier, als we onszelf en onze klanten uitdagen om de dingen anders te bekijken. Het is de manier waarop wij ons verbeteren.
Integriteit en verantwoordelijkheid in alles wat we doen
Ondernemingen moeten werken binnen een kader. Onze medewerkers moeten zich bewust zijn van de regels en voorschriften waaraan ze moeten voldoen, waar ter wereld ze ook werken. Maar integriteit en verantwoordelijkheid gaan verder dan dat. Het gaat ook om dingen op de juiste manier doen, zowel als onderneming en als individu.
Ethisch en verantwoordelijk gedrag is belangrijk voor onze onderneming. Als we de juiste dingen doen, weten de mensen dat we een bedrijf zijn dat ze kunnen vertrouwen. Het is dan waarschijnlijker dat ze met ons willen werken en in ons willen investeren en dat is goed voor onze groei op de lange termijn.