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你的表现

最大限度发挥你的才能

在这个瞬息万变的社会,对所有人来说,拓展新技能、完成新目标是很重要的。我们的执行和发展计划就是为此设计的,它有助你最大程度的发挥才能,同时帮助我们从最宝贵的资源-人力资源-中得到最大的价值。

评估你的表现

我们通过”绩效和发展对话”(P&D Dialog)程序统一评估世界各地员工的表现,帮助他们提高和成长。

首先,同你的经理一起制定你下一年度的工作目标,然后在次年的中期和年终对此进行绩效考核。在整个过程中,你个人完全起主导作用,从制定目标到年末自我评价。

满足你长期发展的需要

然后在评价你的绩效时,我们会采用“绩效与发展对话”程序中的“发展对话”部分,分析从长远角度看,提高你的技能还需要什么,然后你同你的经理一起讨论你的发展需要和职业规划,共同确定对策。经理会积极地推动你的发展进程,这也是对他(她)的考核内容。

评估员工表现的方法

我们将通过六个方面来评价你的绩效:

  • 工作成果
  • 客户评价
  • 工作质量
  • 团队合作
  •  改革创新
  • 价值观念

同时你的经理会从三个方面得到考评:

  • 激发开放型氛围
  • 管理能力
  • 对他人的帮助