Relever le défi
Nous avons repeint l’impressionnant stade Centenario en Uruguay, qui a été construit pour accueillir la toute première Coupe du Monde de la FIFA en 1930. Le stade vient d’être rénové et notre marque Inca a été d’une aide précieuse avec la fourniture de 12 000 litres de peinture. Il était très important d’utiliser des couleurs qui respectaient le projet original de l’architecte Juan Antonio Scasso. En plus de revêtir les parties extérieures et les stands, nos produits ont également été utilisés dans les vestiaires, le tunnel et les zones d’échauffement intérieures.
Un nouveau projet solaire pour booster la performance ESG
En 2021, nous sommes devenus la première entreprise de peintures et de revêtements à recevoir une validation officielle pour avoir défini des objectifs de développement durable basés sur la science. L’engagement que nous avons pris – une réduction de 50 % de nos émissions de carbone d’ici 2030 (base de référence 2018) – couvre l’ensemble de notre chaîne de valeur et s’aligne sur l’objectif des 1,5 °C de l’accord de Paris. Cette validation nous a été confirmée quelques semaines seulement avant d’être l’un des premiers à recevoir le sceau Terra Carta (Charte de la Terre), une nouvelle récompense majeure en matière de développement durable lancée à la COP26. Nous étions la seule entreprise de peintures et de revêtements à recevoir cet honneur.
Un accord conclu pour acquérir les activités de Kansai Paint en Afrique
Nous avons officialisé notre adhésion à la Responsible Mica Initiative (RMI), ayant été l’un des membres fondateurs lors de son lancement en 2017. Utilisés par un grand nombre d’industries, les minéraux mica sont largement extraits en Inde, où divers facteurs contribuent à de mauvaises conditions de travail, y compris le recours au travail des enfants. La mission du RMI est d’établir des chaînes d’approvisionnement en mica responsables et durables excluant le travail des enfants. Après une année pilote avec le RMI, nous continuons à nous intéresser à cette question et nous nous sommes engagés à effectuer une vérification préalable sérieuse et à rechercher des moyens créatifs de contribuer à l’initiative – ce qui a aujourd’hui abouti à notre adhésion*.
Acquisition des revêtements liquides dédiés aux roues et jantes de Lankwitzer Lackfabrik
Dans le cadre de notre programme mondial « Let’s Colour », nous nous sommes associés à une communauté d’artistes réalisant des fresques murales à Bandung, en Indonésie, pour peindre les murs du Saparua Sports Center. Ce site est un lieu du patrimoine culturel pour le sport, la créativité, les arts et la musique.
Lancement d’une peinture anti-moustiques pour aider à combattre les maladies
Nous avons revêtu l’impressionnant Ain Dubai, la plus haute et la plus grande roue du monde. Il est maintenant officiellement ouvert aux visiteurs, qui bénéficient d’une vue à 360° imprenable depuis ses capsules de 48 passagers. 250 mètres de haut, plus de 9 000 tonnes d’acier, nous étions le seul fournisseur de revêtements (protective coatings) pour peindre cette immense structure. Le cahier des charge – de notre marque International – garantit une protection maximale, tout en offrant une tenue exceptionnelle des couleurs et de la brillance.
AkzoNobel a pour objectif de croître au moins comme ses marchés, en ligne avec sa stratégie Grow & Deliver. Les tendances diffèrent selon les régions et les segments d’activité avec une inflation des prix des matières premières et d’autres coûts variables (y compris le transport) qui devraient progressivement diminuer d’ici fin 2022.
L’intention d’AkzoNobel est de continuer de compenser l’inflation des coûts des matières premières et autres coûts variables (y compris le fret) par le biais d’initiatives tarifaires. Les incertitudes macro-économiques augmentent en raison des tensions géopolitiques, de la reprise de la COVID-19 et de l’inflation.
En supposant qu’il n’y ait pas d’autres perturbations significatives du marché, AkzoNobel a l’ambition de réaliser son objectif d’EBITDA ajusté de 2 milliards d’euros d’ici 2023 et une hausse moyenne de 50 points par an de son taux de profitabilité sur la période 2021-2023.
AkzoNobel vise un ratio de levier financier de 1 à 2 fois la dette nette / EBITDA et s’engage à maintenir une cote de solvabilité élevée.
Le rapport du deuxième trimestre peut être consulté et téléchargé sur : akzo.no/Q2-2022-results
1. Le calcul des taux de change constants exclut l’impact des variations des taux de change
2. Le ROS est le résultat d’exploitation ajusté exprimé en pourcentage du CA.
3. Le résultat d’exploitation ajusté = le résultat d’exploitation hors éléments identifiés
Ce communiqué de presse couvre les faits marquants du trimestre. Nous vous recommandons de lire le communiqué de presse en version anglaise qui prévaut ainsi que le rapport trimestriel complet d’AkzoNobel. Le rapport trimestriel fournit des informations supplémentaires, y compris les états financiers consolidés condensés IAS34. Le ROS, le résultat d’exploitation ajusté et le BPA ajusté, l’ EBITDA et l’EBITDA ajusté sont des mesures de performance alternatives (APM). AkzoNobel utilise les ajustements APM aux mesures IFRS pour fournir des informations supplémentaires sur le rapport des développements sous-jacents de l’entreprise. Un rapprochement des mesures de performance alternatives avec les mesures IFRS les plus directement comparables se trouve dans le rapport AkzoNobel trimestriel.
Tous les chiffres du communiqué de presse et du rapport AkzoNobel trimestriel ne sont pas audités. Les comptes consolidés condensés intermédiaires ont été examinés et approuvés par le Conseil d’Administration et le Conseil de Surveillance. La publication de ces états financiers condensés a été autorisée.
Ceci est une annonce publique d’Akzo Nobel N.V. conformément à l'article 17, paragraphe 1 de la European Market Abuse Regulation (596/2014).
